Como Diseñar e Implementar un Sistema de Trabajo de Alto Desempeño
Objetivo:
Desarrollar las capacidades para liderar, transicionar e implementar el Modelo del Sistema de Trabajo de Alto Desempeño para soportar el logro de los Resultados de Negocio
Temario:
a) Introducción a las Teoría de los Sistemas Abiertos y Sistemas de Trabajo Socio-Técnicos
b) Cambios filosóficos en el Liderazgo necesarios para su adecuada implementación
c) Los 6 elementos del Modelo del Sistema de Trabajo de Alto Desempeño: Objetivos de Negocio, Creencias en la Gente, Principios de Diseño, Sistemas Organizacionales, Medio Ambiente y Resultados Esperados.
d) Estrategia y Plan de Implementación
Beneficios:
Los participantes desarrollarán las capacidades y habilidades necesarias para la aplicación de los conceptos y herramientas del Modelo del Sistema de Trabajo de Alto Desempeño para el diagnóstico, transformación y mejora continua de sus Organizaciones.
Dirigido a:
Directores/Gerentes Generales, de Planta, de Recursos Humanos, de Desarrollo Organizacional, de Operaciones, Líderes de Área y Mandos Intermedios que desean mejorar el desempeño de sus organizaciones a través de un cambio cultural que permita alcanzar la Excelencia Organizacional.