Como Diseñar e Implementar un Sistema de Trabajo de Alto Desempeño

liderazgo 6

Objetivo:

Desarrollar las capacidades para liderar, transicionar e implementar el Modelo del Sistema de Trabajo de Alto Desempeño para soportar el logro de los Resultados de Negocio

Temario:

a) Introducción a las Teoría de los Sistemas Abiertos y Sistemas de Trabajo Socio-Técnicos

b) Cambios filosóficos en el Liderazgo necesarios para su adecuada implementación

c) Los 6 elementos del Modelo del Sistema de Trabajo de Alto Desempeño: Objetivos de Negocio, Creencias en la Gente, Principios de Diseño, Sistemas Organizacionales, Medio Ambiente y Resultados Esperados.

d) Estrategia y Plan de Implementación

Beneficios:

Los participantes desarrollarán las capacidades y habilidades necesarias para la aplicación de los conceptos y herramientas del Modelo del Sistema de Trabajo de Alto Desempeño para el diagnóstico, transformación y mejora continua de sus Organizaciones.

Dirigido a:

Directores/Gerentes Generales, de Planta, de Recursos Humanos, de Desarrollo Organizacional, de Operaciones, Líderes de Area y Mandos Intermedios que desean mejorar el desempeño de sus organizaciones a través de un cambio cultural que permita alcanzar la Excelencia Organizacional.

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