Manejo de Juntas Efectivas

Objetivo:

Al final del Taller, los participantes desarrollarán las Aptitudes y Actitudes necesarias para poder Organizar y Facilitar Juntas de Trabajo de manera altamente efectiva, permitiéndoles con esto, aumentar su Productividad, así como su Contribución al logro de los Resultados de Negocio. Los participantes entenderán los elementos esenciales que conforman el “Proceso de Manejo de Juntas Efectivas”, a través de la exposición a un Modelo de Clase Mundial. Adicionalmente, las dinámicas durante el taller sentarán las bases para una adecuada “sistematización y estandarización” de las Juntas dentro de la Organización.

Temario:

Aspectos Generales:

• Tipos de Juntas
• Presentación de los resultados de la Evaluación previa del estado actual de las Juntas dentro de la Organización (Pretrabajo)
• Causas principales de pérdidas de Efectividad y Productividad durante las Juntas

Modelo para el Manejo de Juntas Efectivas:

• Introducción al Modelo de Juntas Efectivas
• Los 9 Pasos para la Facilitación de Juntas Efectivas
• Roles y Responsabilidades
• Evaluación y Seguimiento
• La importancia de la Simplificación, Estandarización y Sistematización de las Juntas en la Organización
• Ejercicio: La importancia de los “Principios Básicos para las Juntas Efectivas”
• Cómo asegurar la Efectividad de las Juntas: Antes, Durante y Después
• Conclusiones y Cierre del Taller

Beneficios:

Los participantes desarrollarán las capacidades y habilidades necesarias para la aplicación de los conceptos y herramientas de la Metodología para el Manejo de Juntas Efectivas, aumentando con esto su productividad y eliminando los errores más comunes que las convierten en la causa de pérdida de tiempo #1.

Dirigido a:

Directores/Gerentes Generales, de Planta, de Recursos Humanos, de Desarrollo Organizacional, de Operaciones, Líderes de Área y Mandos Intermedios que desean mejorar su habilidad en la conducción y participación en Juntas de Trabajo.