Nuestros Servicios

Todas las Organizaciones están perfectamente Lideradas para lograr los resultados que obtienen.

“Cualquier Estrategia, sin el Liderazgo correcto, carece de efectividad. Un Liderazgo efectivo, con una Estrategia adecuada, logra grandes resultados. Pero, una Estrategia de Clase Mundial combinada con un Liderazgo Excepcional, transforman Organizaciones Comunes en Organizaciones de Excelencia.”

CEO

Ofrecemos Servicios personalizados de Consultoría Organizacional en Liderazgo, Coaching, Desarrollo de Equipos de Trabajo Altamente Efectivos, Sistemas de Trabajo de Alto Desempeño, Gestión del Talento y del Capital Humano, Evaluación, Diagnóstico y Diseño Organizacional, Relaciones Laborales, Manejo del Conflicto y Negociación, Gestión con Sindicatos, Diversidad e Inclusión, y Balance de Vida/Trabajo, Salud Ocupacional y Ergonomía, entre otros. Facilitamos además, el desarrollo de estas capacidades a través de Cursos, Talleres, Seminarios y Sesiones de Integración acordes con los distintos niveles de la organización.

Modelo Integral para la Excelencia Organizacional

Basado en la Teoría de los Sistemas Abiertos, hemos incorporado en un Modelo Integral, diversas herramientas y procesos organizacionales que han comprobado su efectividad a lo largo de más de 25 años en Empresas de Clase Mundial.

Tenemos Alianzas Estratégicas con diversas organizaciones y consultores que nos permiten diseñar soluciones acordes a las necesidades específicas de cada Organización.

Modelo Integral 3

Evaluación y Diagnóstico Organizacional

La escuela enseña que los errores son malos; la última cosa que uno desea es examinarlos, detenerse en ellos, o reflexionar sobre ellos… La filosofía de la depuración propone una actitud opuesta. Los errores nos benefician porque nos llevan a estudiar lo que sucedió, a comprender lo que estuvo mal y, a través de comprenderlo, a corregirlo” – Seymour Papert

  • Si se va a modificar el diseño de una organización, debe tenerse cuidado de no perturbar lo que funciona bien en la actualidad. Todo diseño tiene algunas características que vale la pena conservar. Cualquier cambio que se contemple probablemente tenga consecuencias buenas y malas en relación con el diseño y los objetivos actuales. Esto requiere de una evaluación cuidadosa y precisa de cómo está funcionando el sistema actual y de porque funcionan así.
  • Una premisa fundamental para el desempeño y el desarrollo organizacional, establece que aquello que no se puede medir no se puede evaluar ni controlar y por ende, no se puede corregir.

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OPM 2

Diseño Organizacional

“Locura es hacer la misma cosa una y otra vez esperando obtener diferentes resultados” – Albert Einstein

Einstein

Es asombrosa la idea de que realmente se puede moldear la manera en que trabaja una gran organización, pero, irónicamente, la mayoría de los gerentes no están conscientes de que lo hacen día con día. Todos los aspectos del comportamiento organizacional se diseñan. Con demasiada frecuencia esto se hace inconscientemente y sin insistir en que la decisión sobre el diseño concuerde con la estrategia de la organización. No obstante, las organizaciones se moldean, diseñan y rediseñan constantemente.

Sistemas de Trabajo de Alto Desempeño

Las organizaciones diseñadas en base a Sistemas de Trabajo de Alto Desempeño han demostrado lograr resultados superiores al 30% en relación a aquellas que muestran un diseño de trabajo tradicional. Basado en la Teoría de los Sistemas Socio-Técnicos, este modelo presenta de una manera integral los distintos elementos a considerar para el adecuado diseño de una organización altamente efectiva. Los principios fundamentales de los sistemas socio-técnicos que nos han ayudado a comprender el diseño organizacional eficaz pueden resumirse en:

  • La productividad general está directamente relacionada con la precisión del análisis que realiza el sistema sobre las necesidades y las exigencias sociales y técnicas. Esto apoya la premisa de la teoría de los sistemas abiertos en cuanto a que la productividad se logra equilibrando los procesos clave de las tareas de grupo e individuales.
  • Mínimo uso de reglas, control de las variaciones, multi-habilidades, límites claros en las estructuras y tareas, flujos de información adecuados, congruencia en las recompensas, evaluación y rediseño, y la incorporación de valores fundamentales en el diseño.

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Desarrollo de Liderazgo y Equipos Altamente Efectivos

“La excelencia de un líder, se mide por la capacidad para transformar los problemas en oportunidades” – Peter Drucker

  • Programas de Liderazgo para todos los niveles, desde la Alta Dirección hasta los niveles Operativos
  • Herramientas de evaluación Psicométricas
  • Talleres para el Diseño y Desarrollo de Equipos de Trabajo Altamente Efectivos
  • Sesiones de Integración para equipos de trabajo a todos los niveles organizacionales
  • Herramientas para la evaluación de la efectividad de los equipos

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Coaching

“Nuestro éxito será medido por qué tan bien podamos moldear, hacer crecer y asegurar el éxito de la siguiente generación” – Martin L. King

Coaching

Coaching es el “arte” de acompañar a un individuo o grupo de individuos de donde se encuentran hoy a donde ellos quieran llegar.

  • Programas de Coaching Ejecutivo
  • Talleres de Coaching para Mandos Intermedios
  • Desarrollo de Coaches Internos

¿En que consiste nuestros programas de Coaching?:

  • Es un Proceso de Descubrimiento
  • Es un Proceso de Crecimiento
  • Es un Proceso Motivacional
  • Es un Proceso Organizacional

No es:

  • Un arreglo rápido
  • Un proceso dedicado exclusivamente a corregir problemas de Desempeño
  • Mentoría, Terapia, Entrenamiento o Asesoramiento.

Nuestro Rol durante el Proceso de Coaching:

  • Guiamos un proceso que te ayuda a alcanzar el máximo rendimiento,
  • A adoptar una mentalidad de descubrimiento en lugar de una evaluación
  • Crear una alianza que te ayude a entender el impacto de tus comportamientos y cómo afectan a otros
  • Proporcionar comentarios, sin enjuiciar, sobre las observaciones que reflejan los valores, la misión, los objetivos y la cultura de la organización

Coach Exec

Las 4 Fases de nuestro Programa de Coaching Ejecutivo:

Fase I: Resultados:

  • Identificar y entrevistar a los principales “stakeholders”
  • Definir los Resultados deseados
  • Crear un acuerdo inicial con las partes interesadas

Fase II: Información

  • Identificar el tipo de información que se necesita
  • Recopilar la información
  • Analizar la información

Fase III: Estrategia

  • Crear un Plan de Acción
  • Mantener el “impulso”
  • Romper barreras

Fase IV: Resultados

  • Medir y Evaluar Progreso
  • Realizar sesiones finales con las partes interesadas
  • Plan de desarrollo continuo

Coach MI

Objetivos:

Explorar un método probado para mejorar tu rendimiento personal y de los otros con los que trabajas.  (Modelo GROW)

Utilizar un proceso simple que:

Guie a personas valiosas desde el punto donde están ahora hacia donde quieren llegar

GROW

Otras Herramientas Organizacionales

Diseño de Programas y Talleres:

  • Diseño de Programas:
    • Planeación Estratégica (Hoshin Kanri)
    • Sistema de Manejo Diario (Daily Management System)
    • Gestión del Talento
    • Compensación Total
    • Manejo de Desempeño y Disciplina
    • Reconocimiento y Recompensas
    • Diversidad e Inclusión
    • Balance Vida/Trabajo
    • Relaciones Laborales
    • Salud Ocupacional y Ergonomía

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DMS

Moral


Talento


Relaciones Laborales

Programas, Cursos y Talleres:

Capacitacion

  • Evaluación Organizacional
  • Liderazgo (Situacional, Servicial, Inspiracional, Resonante, etc.)
  • Desarrollo de Habilidades Gerenciales y de Liderazgo
  • Coaching Ejecutivo y Mandos Intermedios
  • Sistemas de Trabajo de Alto Desempeño
  • Equipos de Trabajo Altamente Efectivos
  • Sesiones de Integración
  • Salud Organizacional
  • Manejo del Cambio
  • Administración por Objetivos
  • Administración del Tiempo
  • Administración Efectiva de Proyectos
  • Reconocimiento y Recompensas
  • Comunicación de Alto Impacto
  • Disciplina Positiva
  • Gestión del Desempeño
  • Negociación Efectiva
  • Relaciones Laborales
  • Negociaciones Salariales y de CCT
  • Investigación de Incidentes
  • Salud Ocupacional y Ergonomía
  • Programas de Capacitación a la medida de las necesidades del Negocio

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