Talleres
Uno de los pilares fundamentales para lograr la Excelencia Organizacional es el de contar con Personal Altamente Motivado y Capacitado, no sólo en los aspectos técnicos y tecnológicos, sino también en los aspectos de Formación Humana en el Trabajo, que permiten elevar la Productividad Individual y Colectiva de toda la fuerza laboral.
En Consultoría en Excelencia Organizacional nos preocupamos de desarrollar las ACTITUDES y APTITUDES en esta materia, a través del diseño integral de Cursos y Talleres a la medida de las necesidades de tu Negocio así como de las características específicas de la Cultura Organizacional, garantizándoles una verdadera INVERSION que se traduzca en resultados tangibles de Negocio.
Nuestros Cursos y Talleres incluyen:
- Sesión previa de validación de necesidades de capacitación específicas y alineación con la cultura organizacional de la empresa.
- Diseño de los Cursos y Talleres, Dinámicas y Materiales de presentación basados en Herramientas y Metodologías de Clase Mundial.
- Metodología en base al Modelo de Aprendizaje para Adultos: Teoría (Presentación, lectura, videos y demostración) 20% + Práctica (Discusión en grupos, Dinámicas y Presentación final de aprendizajes) 80%
- Facilitación del Curso o Taller con un cupo máximo de 25 participantes
- Evaluación del Curso o Taller por parte de los participantes
- Reporte Final del Curso o Taller por parte del Facilitador, Conclusiones y Recomendaciones
Nos especializamos en las áreas de:
- Liderazgo (Liderazgo Situacional, Liderazgo Servicial, Liderazgo Inspiracional, Liderazgo de Excelencia, etc.)
- Taller de Desarrollo Humano y Habilidades de Liderazgo
- Herramientas para el Coaching en el Trabajo Diario
- Manejo Efectivo de las Evaluaciones de Desempeño y Retroalimentación
- Sistema de Trabajo de Alto Desempeño
- Estilos de Pensamiento (Basado en la Teoría de Ned Herrmann)
- Estilos de Personalidad y Liderazgo (Basado en la Teoría de Myers-Briggs)
- Equipos de Trabajo Altamente Efectivos
- Planeación Estratégica (Basado en la Metodología Hoshin Kanri)
- Sistema de Manejo Diario (Daily Management System)
- Análisis de Problemas y Toma de Decisiones (Basado en la Metodología de Kepner Tregoe)
- Solución de Problemas con la Metodología de las 8D’s
- Modelo de “Responsabilidad Individual” (Accountability)
- Administración del Tiempo
- Manejo de Juntas Efectivas
- Sesiones Efectivas “Uno a Uno”
- Negociaciones Efectivas (Basado en la Metodología de William Ury)
- Gestión del Talento
- Reconocimiento y Recompensas
- Diversidad e Inclusión
- Balance Vida/Trabajo
- Negociaciones Salariales y de CCT
- Otros …
Contáctanos para mayor información y con gusto preparamos una Propuesta diseñada especialmente para tu Organización.