Taller de Liderazgo para la Excelencia Operacional (Full Immersion)
Objetivo:
Al final de los 5 módulos, los participantes desarrollarán las aptitudes y actitudes necesarias para incrementar su liderazgo y eficiencia personal, social y laboral, permitiéndoles con esto, integrarse más plenamente al equipo de trabajo al que pertenecen, aumentar su productividad y satisfacción en el trabajo, así como su contribución al logro de los objetivos de negocio desarrollando al mismo tiempo una Cultura de Excelencia Organizacional.
Temario:
1er. Módulo: Desarrollo Personal (Lunes)
- Bienvenida/Logística/Objetivos del Taller
- Dinámica “Gafetes”
- Introducción al Modelo de Excelencia Organizacional (Teoría de los Sistemas Abiertos)
- El Proceso Central Individual
- Inventario de Intereses Personales
- Estilos de Pensamiento (Ejercicio – Basado en la Teoría de Ned Herrmann)
- Estilos de Personalidad y Liderazgo (Basado en los Estudios de Myers-Briggs)
- Los 7 Hábitos de la Gente Altamente Efectiva (Basado en el Libro de Steven Covey)
- Inteligencia Emocional
2do. Módulo: Equipos de Trabajo Altamente Efectivos (Martes)
- Proceso Central Social
- Dinámica de Trabajo en Equipo
- Introducción al Modelo de Equipos Altamente Efectivos
- Modelo de Equipos Altamente Efectivos: Dirección
- Modelo de Equipos Altamente Efectivos: Roles
- Modelo de Equipos Altamente Efectivos: Comunicación
- Modelo de Equipos Altamente Efectivos: Relaciones Interpersonales y Manejo del Conflicto
3er. Módulo: Equipos de Trabajo Altamente Efectivos (Miércoles)
- Modelo de Equipos Altamente Efectivos: Sistemas
- Toma de Decisiones (basado en el Modelo de Kepner-Tregoe)
- Solución de Problemas (basado en el Modelo de 8 D’s)
- Gestión de Juntas Efectivas
- Gestión Efectiva del Tiempo
- Herramienta de Evaluación de Equipos
4to. Módulo: Liderazgo (Jueves)
- Modelo de Equipos Altamente Efectivos: Liderazgo
- El Poder de una Visión: (Video y discusión)
- Ejercicio de Visión de Liderazgo Personal
- Introducción al concepto “Liderazgo Servicial”
- Video: La Aventura de Shackleton
- Liderazgo para la Excelencia Organizacional
- Liderazgo Situacional
- Sistemas de Trabajo de Alto Desempeño
- Revisión de los resultados individuales de la “Evaluación de Liderazgo”
5to. Módulo: Liderazgo y Proceso Central Productivo (Viernes)
- Modelo de “Responsabilidad Individual” (Accountability)
- Manejo Efectivo de Evaluaciones del Desempeño y Retroalimentación
- ¿Por qué la gente no hace lo que se supone debe de hacer? (Video y discusión)
- Cara a Cara: Cómo hacer un 1:1 Efectivo (Video y discusión)
- Reconocimiento y Recompensas – Ejercicio
- Proceso Central Productivo
- Preparación de la Presentación Final por Equipos
- Presentación Final a Invitados de la Organización’
- Cierre del Taller y Celebración
Beneficios:
Uno de los pilares fundamentales para lograr la Excelencia Organizacional es el de contar con personal altamente motivado y capacitado, no sólo en los aspectos técnicos y tecnológicos, sino también en los aspectos de formación humana y liderazgo en el trabajo, que permiten elevar la productividad individual y colectiva de toda la fuerza laboral.
Dirigido a:
Personal Directivo y Gerencial, Líderes de Áreas/Departamentos, Mandos Intermedios, Líderes Operativos, de Turno.