Taller de Planeación Estratégica (Hoshin Kanri)

Objetivo:

Desarrollar las aptitudes y actitudes necesarias en el Equipo de Liderazgo y Participantes Clave de la Organización para el desarrollo de su Planeación Estratégica, a través del uso de la Herramienta de Clase Mundial “SDDS – Hoshin Kanri”: Esta herramienta nos proporciona un sistema estructurado de Planeación del Negocio y su Ejecución dentro de la Organización, diseñado para que sus Líderes puedan determinar los Objetivos, Metas, Estrategias y Medidas Clave del Negocio y posteriormente su alineación y despliegue a través de prioridades y KPI’s claros para toda la Organización.

Temario:

Introducción:

  • ¿Qué es el Sistema de Desarrollo de Estrategias y Despliegue (SDDS – Hoshin Kanri)?
  • Objetivo del SDDS – Hoshin Kanri
  • Definiciones FODA, OGSM-DMS y CBN

Los Procesos del SDDS – Hoshin Kanri:

  • Visión a largo plazo
  • Desarrollo de Estrategias
  • Despliegue de Estrategias y Planes de Acción
  • Validación de Capacidades
  • Ejecutar los Planes
  • Revisión y Ajustes

Sistema de Administración Diaria:

  • ¿Qué es un Proceso?

Ejecución del DMS:

  • Seleccionar el Proceso
  • Evaluar la Situación
  • Mejorar el Proceso
  • Estandarización
  • Monitorear el Proceso

Conclusiones y siguientes pasos

Beneficios:

Los participantes desarrollarán las capacidades y habilidades necesarias para liderar un Proceso de Planeación Estratégica exitoso dentro de su Organización.

Dirigido a:

Directores/Gerentes Generales, de Planta, de Recursos Humanos, de Desarrollo Organizacional, de Operaciones, Líderes de Area y Mandos Intermedios que desean mejorar sus habilidades de Planeación Estratégica y Administración Diaria.

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