{"id":1447,"date":"2023-10-18T18:32:42","date_gmt":"2023-10-18T18:32:42","guid":{"rendered":"http:\/\/excelenciaorganizacional.com\/?page_id=1447"},"modified":"2023-10-18T19:20:30","modified_gmt":"2023-10-18T19:20:30","slug":"taller-de-planeacion-estrategica-hoshin-kanri","status":"publish","type":"page","link":"http:\/\/excelenciaorganizacional.com\/index.php\/talleres\/taller-de-planeacion-estrategica-hoshin-kanri\/","title":{"rendered":"Taller de Planeaci\u00f3n Estrat\u00e9gica (Hoshin Kanri)"},"content":{"rendered":"\n<div class=\"wp-block-image\"><figure class=\"aligncenter is-resized\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" src=\"http:\/\/excelenciaorganizacional.com\/wp-content\/uploads\/2023\/10\/P-Estrategica-1024x650.png\" alt=\"\" class=\"wp-image-1448\" width=\"376\" height=\"239\" srcset=\"http:\/\/excelenciaorganizacional.com\/wp-content\/uploads\/2023\/10\/P-Estrategica-1024x650.png 1024w, http:\/\/excelenciaorganizacional.com\/wp-content\/uploads\/2023\/10\/P-Estrategica-300x191.png 300w, http:\/\/excelenciaorganizacional.com\/wp-content\/uploads\/2023\/10\/P-Estrategica-768x488.png 768w, http:\/\/excelenciaorganizacional.com\/wp-content\/uploads\/2023\/10\/P-Estrategica-210x133.png 210w, http:\/\/excelenciaorganizacional.com\/wp-content\/uploads\/2023\/10\/P-Estrategica.png 1154w\" sizes=\"auto, (max-width: 376px) 100vw, 376px\" \/><\/figure><\/div>\n\n\n\n<p><strong>Objetivo: <\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>Desarrollar las aptitudes y actitudes necesarias en el Equipo de Liderazgo y Participantes Clave de la Organizaci\u00f3n para el desarrollo de su Planeaci\u00f3n Estrat\u00e9gica, a trav\u00e9s del uso de la Herramienta de Clase Mundial \u201cSDDS \u2013 Hoshin Kanri\u201d: Esta herramienta nos proporciona un sistema estructurado de Planeaci\u00f3n del Negocio y su Ejecuci\u00f3n dentro de la Organizaci\u00f3n, dise\u00f1ado para que sus L\u00edderes puedan determinar los Objetivos, Metas, Estrategias y Medidas Clave del Negocio y posteriormente su alineaci\u00f3n y despliegue a trav\u00e9s de prioridades y KPI&#8217;s claros para toda la Organizaci\u00f3n.  <\/p>\n\n\n\n<div class=\"wp-block-image\"><figure class=\"aligncenter is-resized\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" src=\"http:\/\/excelenciaorganizacional.com\/wp-content\/uploads\/2016\/09\/SDDS-2-1024x616.png\" alt=\"\" class=\"wp-image-510\" width=\"428\" height=\"256\" srcset=\"http:\/\/excelenciaorganizacional.com\/wp-content\/uploads\/2016\/09\/SDDS-2-1024x616.png 1024w, http:\/\/excelenciaorganizacional.com\/wp-content\/uploads\/2016\/09\/SDDS-2-300x180.png 300w, http:\/\/excelenciaorganizacional.com\/wp-content\/uploads\/2016\/09\/SDDS-2-210x126.png 210w, http:\/\/excelenciaorganizacional.com\/wp-content\/uploads\/2016\/09\/SDDS-2.png 1548w\" sizes=\"auto, (max-width: 428px) 100vw, 428px\" \/><\/figure><\/div>\n\n\n\n<p><strong>Temario:<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p><strong>Introducci\u00f3n:<\/strong><\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\"><li>\u00bfQu\u00e9 es el Sistema de Desarrollo de Estrategias y Despliegue (SDDS &#8211; Hoshin Kanri)?<\/li><li>Objetivo del SDDS &#8211; Hoshin Kanri<\/li><li>Definiciones FODA, OGSM-DMS y CBN<\/li><\/ul>\n\n\n\n<p><strong>Los Procesos del SDDS &#8211; Hoshin Kanri:<\/strong><\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\"><li>Visi\u00f3n a largo plazo<\/li><li>Desarrollo de Estrategias<\/li><li>Despliegue de Estrategias y Planes de Acci\u00f3n<\/li><li>Validaci\u00f3n de Capacidades<\/li><li>Ejecutar los Planes<\/li><li>Revisi\u00f3n y Ajustes<\/li><\/ul>\n\n\n\n<p><strong>Sistema de Administraci\u00f3n Diaria:<\/strong><\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\"><li>\u00bfQu\u00e9 es un Proceso?<\/li><\/ul>\n\n\n\n<p><strong>Ejecuci\u00f3n del DMS:<\/strong><\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\"><li>Seleccionar el Proceso<\/li><li>Evaluar la Situaci\u00f3n<\/li><li>Mejorar el Proceso<\/li><li>Estandarizaci\u00f3n<\/li><li>Monitorear el Proceso<\/li><\/ul>\n\n\n\n<p><strong>Conclusiones y siguientes pasos<\/strong><\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"1024\" height=\"429\" src=\"http:\/\/excelenciaorganizacional.com\/wp-content\/uploads\/2023\/10\/SDDS-2-1024x429.jpg\" alt=\"\" class=\"wp-image-1457\" srcset=\"http:\/\/excelenciaorganizacional.com\/wp-content\/uploads\/2023\/10\/SDDS-2-1024x429.jpg 1024w, http:\/\/excelenciaorganizacional.com\/wp-content\/uploads\/2023\/10\/SDDS-2-300x126.jpg 300w, http:\/\/excelenciaorganizacional.com\/wp-content\/uploads\/2023\/10\/SDDS-2-768x322.jpg 768w, http:\/\/excelenciaorganizacional.com\/wp-content\/uploads\/2023\/10\/SDDS-2-210x88.jpg 210w, http:\/\/excelenciaorganizacional.com\/wp-content\/uploads\/2023\/10\/SDDS-2.jpg 2000w\" sizes=\"auto, (max-width: 1024px) 100vw, 1024px\" \/><\/figure>\n\n\n\n<p><strong>Beneficios:<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>Los participantes desarrollar\u00e1n las capacidades y habilidades necesarias para liderar un Proceso de Planeaci\u00f3n Estrat\u00e9gica exitoso dentro de su Organizaci\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Dirigido a:<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>Directores\/Gerentes Generales, de Planta, de Recursos Humanos, de Desarrollo Organizacional, de Operaciones, L\u00edderes de Area y Mandos Intermedios que desean mejorar sus habilidades de Planeaci\u00f3n Estrat\u00e9gica y Administraci\u00f3n Diaria.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Objetivo: Desarrollar las aptitudes y actitudes necesarias en el Equipo de Liderazgo y Participantes Clave de la Organizaci\u00f3n para el desarrollo de su Planeaci\u00f3n Estrat\u00e9gica, a trav\u00e9s del uso de &hellip; 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