Taller de Análisis de Pérdidas (TPM)
Objetivos:
- Desarrollar las capacidades necesarias en los participantes para prepararlos en el desafío de investigar cómo impactan cada una de las distintas pérdidas en su propia organización, cuantificarlas y eliminarlas.
- Los participantes entenderán la clasificación de pérdidas en sus 4 Categorías principales (Materiales, Equipo, Gente y Métodos) y los Pilares de TPM y herramientas más apropiadas para su eliminación.
- Los participantes podrán ejecutar el Proceso de Análisis de Pérdidas en cada una de sus áreas de responsabilidad.
Temario:
Preparación:
- Bienvenida e importancia del Taller
- Introducción al Análisis de Pérdidas
- Uso de la data generada
Estado Actual:
- Recopilación de Información del Estado Actual
Dimensionar las Pérdidas:
- Definir el Estado Ideal de cada pérdida
Contabilización y Priorización de Pérdidas:
- Factores Financieros
- Contabilización de Pérdidas
- Priorización de Pérdidas
Plan de Ejecución:
- Preparación del Sumario de Pérdidas
- Elaboración del Plan de Ejecución
- Definición de compromisos
- Presentación por Áreas/Departamentos
- Cierre y Celebración
Beneficios:
- Al Término del Taller, se contará con un Análisis de las Pérdidas de la Organización y un Plan de Acción para su eliminación durante los siguientes años, además de compromisos específicos por cada una de las áreas/departamentos.
- En base a los resultados del Taller, la Organización podrá elaborar su Plan Maestro de implementación de su Programa de TPM
Dirigido a:
Gerentes de Planta, Mandos Gerenciales de Manufactura (Áreas de Operaciones, Mantenimiento, Calidad, RH, Seguridad e Higiene, etc.), Mandos Intermedios, Líderes de Línea, y de Turnos.